Entorno empresarial Y link de blog con Informacion para toma de decisiones

Entorno empresarial: factores que crean presión sobre las organizaciones

¨      Mercados

–        Fuerte competencia

–        Globalización

–        Mercados electrónicos a través de Internet

–        Métodos de marketing innovadores

–        Oportunidades de externalización gracias a las TIC

–        Necesidades de satisfacción de demandas en tiempo real

–        Transacciones a demanda

¨      Demandas de los clientes

–        Personalización

–        Deseo de calidad y diversidad de productos y velocidad en las entregas

–        Clientes más “poderosos” y menos fieles

¨      Tecnología

–        Más innovación, nuevos productos y servicios

–        Tasas de obsolescencia más elevadas

–        “Sobrecarga” de información

–        Social Networking, Web 2.0

¨      Sociedad

–        Regulaciones y desregulaciones gubernamentales

–        Fuerza laboral más diversificada

–        Preocupación por la seguridad

–        Aumento de la responsabilidad social de las compañías

–        Mayor énfasis en la sostenibilidad

–        Las organizaciones que se preparen para capturar en forma inteligente la cantidad de datos que pasa por sus procesos obtendrán una ventaja competitiva que podría convertirse en su principal activo.

–        La complejidad actual de las decisiones provoca la necesidad de…

–        Metodologías de diseño rigurosas y de carácter cuantitativo que puedan complementar a la intuición y la faceta creativa no cuantitativa en los procesos de toma de decisiones

–        Técnicas, algoritmos y metodologías para la obtención de conocimiento a partir de los datos e información

–        Herramientas informáticas de apoyo para la toma de decisiones

–        Necesidad de herramientas informáticas que les permitan una gestión eficiente de la información

·          Enlace a la herramienta tecnológica a implementar en el caso de estudio de la empresa:

·            http://risksimulator.blogspot.com.co/

¿Cómo se va a usar la herramienta y de qué forma se va a hacer el análisis de la información obtenida del pronóstico y la regresión?

Con los datos históricos de:

-       Ventas

-       Locales

-       Ingresos netos

Podremos obtener una serie de tiempo que finalmente me hará un pronóstico de cual será el crecimiento de la compañía en función de sus locales e ingresos  de

esta manera el simulador de riego Risk Simulator elijara el mejor método o  técnica para realizar la proyección y por tanto la gráfica real y la pronosticada del crecimiento de la empresa, aplicando un análisis de varianza podremos ver la estadística de regresión:

Estadísticas de Regresión
R-Cuadrado (Coeficiente de Determinación)			0,7656
R-Cuadrado Ajustado			0,7230
R-Múltiple (Coeficiente de Correlación Múltiple)			0,8750
Error Estándar Estimado (EEy*)			3922,3596
Observaciones n			14